Definir metas é um passo crucial para o sucesso do negócio.

As metas traduzem a estratégia do negócio, nos fornecem direção.

E quando falamos de atingimento de metas, navegamos em um oceano vasto de metodologias e abordagens. Deste grupo, duas gigantes emergem, cada um com sua própria filosofia e estrutura: as Metas S.M.A.R.T e as Metas F.A.S.T.

Mas qual delas realmente acelera nosso progresso em direção ao sucesso?

A resposta é: depende.

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Veja a seguir por quê.

S.M.A.R.T.: A Jornada Tradicional

Se você já participou de algum treinamento ou estudo sobre planejamento, com certeza já deve ter ouvido falar sobre as Metas S.M.A.R.T.

Originadas nos anos 80, o acrônimo S.M.A.R.T nos lembra de que nossos objetivos devem ser Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais.

Prós das metas S.M.A.R.T

• Estrutura clara: as Metas S.M.A.R.T oferecem um roteiro claro e tangível para o sucesso
• Foco na execução: ao serem específicas e mensuráveis, as metas S.M.A.R.T ajudam a concentrar esforços e recursos
• Follow-up facilitado: a natureza temporal das metas facilita a rotina de acompanhamento.

Contras das Metas S.M.A.R.T

• Rigidez: a estrutura S.M.A.R.T pode parecer restritiva e limitar a criatividade
• Foco na quantidade: muitas vezes, a busca pela mensurabilidade pode eclipsar a importância da qualidade.

F.A.S.T: A Nova Era do Planejamento de Metas

A abordagem mais contemporânea, propagada por Brian Scudamore, está enraizada na agilidade e na capacidade de resposta às mudanças rápidas do mundo moderno. O acrônimo F.A.S.T. significa Frequentemente discutidas, Ambiciosas, Específicas e Transparentes.

Prós das Metas F.A.S.T

• Flexibilidade dinâmica: as metas F.A.S.T. são ágeis, constantemente revisitadas e permitem ajustes instantâneos em resposta a novas informações ou mudanças no ambiente
• Maior motivação: por provocarem desafio, podem impulsionar equipes a alcançar níveis mais altos de desempenho

Contras das Metas F.A.S.T

• Falta de estrutura: para alguns, a falta de uma estrutura rígida pode levar à confusão ou falta de clareza sobre o caminho a seguir.
• Risco de desorganização: a agilidade extrema pode levar à desorganização ou falta de alinhamento entre equipes.

Escolhendo o Caminho Certo

Então, qual é o melhor caminho para o sucesso: S.M.A.R.T ou F.A.S.T?

A verdade é que não existe uma resposta única. Cada metodologia tem seu lugar no arsenal do planejamento estratégico, e a escolha depende do contexto e dos objetivos específicos de cada projeto ou equipe.

Recomendações de Uso

Metas S.M.A.R.T: ideais para projetos que exigem clareza, consistência e uma abordagem passo a passo.

Metas F.A.S.T: mais apropriadas para situações em que a agilidade, a inovação e a capacidade de resposta rápida são fundamentais.

Como uma metodologia não exclui necessariamente o uso da outra, o segredo reside na capacidade de adaptar e combinar essas metodologias conforme necessário.

Então, escolha sua bússola com sabedoria e ajuste a rota conforme necessário rumo ao seu próximo grande triunfo!

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