Você acessa um conteúdo novo e tem uma grande ideia, uma que com certeza pode melhorar muito o resultado do negócio.

No dia seguinte, você já começa a planejar, quem sabe até desenvolvê-la, afinal tudo vai ficar melhor com ela! Precisamos concluir logo!

E você tem toda razão! Pesquisas feitas na Alemanha e Noruega mostram que mais de 30% das atividades econômicas do país estão relacionadas com projetos.

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E então…

O calendário avisa que vai começar a primeira reunião do dia. Saindo dela, você tem uma lista de novas tarefas, algumas que precisam ser encaminhadas ainda hoje assim como as que já vieram do dia anterior. Entre outras reuniões, antes que possa efetivamente voltar à sua grande ideia, ligações, mensagens e situações que precisam da sua opinião ocupam boa parte do tempo.

Por mais que você estique o dia, ele continua tendo 24 horas. Além disso, você também tem uma vida fora do trabalho.

É comum vermos muitos profissionais e organizações competentes, com vontade e potencial para crescer em escala global e que ainda não iniciaram ou não conseguiram transformar suas ideias em projetos bem-sucedidos de forma contínua e sustentável. O que falta então para conseguir?

Falta de Alinhamento Estratégico

40% dos projetos falham devido a mudanças nas prioridades das empresas

O primeiro desafio é verificar o quanto a ideia em si está alinhada com os objetivos estratégicos e as prioridades da empresa para assegurar uma maior chance de sucesso na implementação. Por mais que uma nova ideia, tecnologia ou tendência pareça promissora, é fundamental se certificar se ela vai somar na direção que a empresa já definiu seguir ou se vai concorrer por recursos.

Mudar de direção não é proibido ou ruim, mas requer consciência, reflexão e um replanejamento de rota.

Falta de Planejamento Adequado

39% dos projetos falham devido a falta de planejamento, recursos e atividades

Muitas vezes negligenciamos a importância de uma estratégia clara e detalhada, pensando que não é necessário esse nível de complexidade ou focamos em chegar em resultados rapidamente. Na maioria das vezes, temos então uma somatória de decisões precipitadas e ações desconectadas. O planejamento é uma pedra fundamental para o sucesso da implementação de uma nova ideia ou projeto pois é nele que elaboramos estratégias para evitar os próximos desafios.

Falta de Tempo e Recursos Adequados

Uma das principais razões para o atraso no crescimento empresarial é a dificuldade em equilibrar novos projetos com as operações diárias. Muitas organizações enfrentam a falta de recursos, tanto em termos de capital quanto de mão de obra qualificada. Isso cria uma pressão constante sobre a equipe existente, levando a uma alocação inadequada de tempo e esforço, o que pode afetar negativamente o desempenho de projetos estratégicos.

Resistência à Mudança

A resistência à mudança é um obstáculo comum em ambientes corporativos. Implementar novas estratégias, tecnologias ou processos muitas vezes encontra resistência por parte dos colaboradores, o que pode resultar em atrasos significativos. A cultura organizacional desempenha um papel crucial nesse contexto, e superar a resistência requer liderança eficaz e estratégias de comunicação claras.

Ao reconhecer esses desafios e trabalhar proativamente para superá-los, você pode melhorar suas chances de crescimento sustentável e alcançar seus objetivos no tempo desejado.

O investimento em planejamento estratégico, gestão de mudanças eficaz e desenvolvimento de um time bem alinhado pode fazer a diferença entre o sucesso e a estagnação nos mercados competitivos de hoje.

Pensando nessa dificuldade comum, a ExportUP implementa e auxilia em projetos de internacionalização desde o planejamento até a execução no mercado, transformando a sua visão em resultados concretos.

Quero entender como potencializar meu crescimento